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多万美元的销售额，绝大多数属于二手商品交易。
用户之间借助平台自发买卖，这家刚刚创办两年多的绿海龟网购公司，可以从中抽取部分服务费。
假如买卖双方选择当面交易，就能绕开网站佣金的限制，每年净利润还不到十万美元，业务发展半死不活。
当地总共才一百多万常住人口，做线上二手交易网站，规模太小了，人们喜欢借助它的平台打广告，比如卖二手车、二手船、找兼职、租车等等。
前几天苏瑞专门进网站看看，发现还有打着约会顾问的幌子，标价二百至一千美元不等的皮肉类广告，封面图挂着别的商品，点进去就能看见搔首弄姿的照片。
绿海龟购物网站混成这种地步，敢喊出二百万美元的整体收购价，已经算狮子大开口。
虽然有点不满意，好处是它在夏威夷当地小有名气，同时还有现成的平台。
买到手后找些程序员负责维护，简单升级改造完，就能直接当成线上超市使用，能省去不少琐事。
苏瑞此刻摇着头：
“老爸你还是自己去吧，我太出名了，一旦表露出收购的意愿，说不定当场就能涨价到三百万美元。你要是告诉他们，只打算借助这个平台，对外出售拉奈岛生产的蔬果，或许能把价格压低到一百万美元左右，仅仅砍价二十万美元过于保守。”
在硅谷闯荡那么久，苏瑞很清楚那帮初创公司小老板的想法。
他们经常会搞不清自己的公司，究竟价值多少钱，为了避免吃亏，总是习惯于把价钱往高了喊，评估机构可不会做慈善，主动帮这些随时可能消失的小公司做调研。
维护网站需要源源不断的开支投入，经营期间又面临着同行们的竞争，相比起每年赚那三瓜俩枣，不知道未来将会如何，很多人都愿意拿一大笔钱走人，直接落袋为安。
苏老爸没把这种小生意当回事，淡定道：
“我说的是最多一百八十万美元，本来也打算先对半砍价，到时候直接带张一百万美元的支票，这样显得更诱人。收购网购公司不难，可接下来寻找货源很头疼，假如重新搭建一个仓储平台，开支比收购公司大多了，还要一一去联络供货商。”
苏瑞自己没打算管理这门生意，听完回答说：
“这有什么难的，大不了再收购一家连锁购物超市，连租仓库和聘用人手的钱都省了，甚至可以自己创办一家快递公司，反正人口主要只集中在欧胡岛、茂宜岛以及科纳大岛上，不需要雇佣太多快递员。为了节省开支考虑，还能设置几个快递驿站，把东西运到快递站点，让客户自己领取回家，本土那边居民们住得比较分散，夏威夷岛屿面积小，市区公寓数量多，正好适合类似的自提模式。”
收购一家连锁超市，恐怕要花不少钱。
然而这么点小问题，无论苏瑞还是他老爸，都没放在心上。
早在金融危机到来前，苏老爸套现了不少股票，银行账户里的现金，最多时候已经有将近两亿美元。
最近听从苏瑞的安排，又陆陆续续动用一亿多美元抄底，现在还剩下六千多万美元的现金。
收购几家超市，洒洒水而已，正好还能通过超市的渠道，把拉奈岛生产的蔬果卖出去。
反正做好了长期定居夏威夷的准备，适当经营些实体产业，有利于融入当地。
况且在蔬果农场种了一个多月的菜，苏瑞爸妈早就腻味了，他们俩才四十多岁，又不属于能够整天宅在家的性格，需要找点其他事情，消磨多余的时间和精力......