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引进第二条阿里斯顿冰箱生产线，沈建伟所领导的六分厂成为这条生产线的安装地，项目预计明年年底完成。
如此三股风潮犹如春田般的气息，让刚刚进入1984年的永宏厂绽放出非比寻常的活力，也让沈建伟改革先锋的称号愈发闪亮。
但却没人知道，沈建伟成功的背后是对二十三分厂，以及岑师傅等一众“顽固”派的打压。
以改革名义抽掉二十三分厂的工业原材料配给，将这个挖墙脚的捣乱者逼到墙角，跟他对着干的岑师傅等人立马慌了神儿，沈建伟果断出手整治，打着整肃车间的名义将岑师傅，大刘、铁牛等人处分的处分，开除的开除。
六分厂登时纪律贤明，人人自律，政令通达之下，产品的质量，效益驴打滚的就上去了，改革先锋就此诞生。
当然也有背后极端鄙视的，两年前还叫着军品是根本，民品养活不了厂子的沈建伟，转过脸就扑向民品，翻脸之快，反差之大实在让人瞠目结舌。
沈建伟却不在乎，厂里能做军品当然要坚持，可现在重点军保名单都没了，军品做不了了，总不能活活饿死吧，所以转变思想很重要，这也是他最近几个月特别强调的改革座右铭。
当然还有个经常挂在嘴边的就是二十三分厂了，作为改革试点的主要推动者，几个月下来，他从中获取的利益比他过去二十多年加起来还多，更重要的是二十三分厂并没倒下，削掉工业原材料，还没倒下，说明什么？
自己的改革倡议成功了。
于是在各类改革座谈会上，沈建伟每每会把二十三分厂拿出来，做他的改革样板跟大家分享，可当有人问他六分厂怎么不走二十三分厂的路子时，沈建伟便会凝视着提问者，大言不惭的说：“六分厂走的是引进国外先进技术，合作共赢的改革路线，两者是不同的试验样本。”
然后便是热烈之急的掌声。
今天沈建伟照样参加一场星洲某机关举办的改革研讨会，发言刚过，掌声还没消下去，他的秘书便猫着腰摸到他身边，沈建伟一听，满是笑容的脸便瞬间凝固。
随后跟旁边的机关领导告罪一声，就跟着秘书出了会场，来到每人的地方就急不可耐的问道：“怎么回事儿？冰箱的部件儿怎么没了？库存呢？库存呢？”
沈建伟连问好几个库存，秘书看了看自家这位在会场里装~~~逼，多过在厂里办公的领导，脸都抽成了包子：“没有……没有……库存……”
“没有库存？”沈建伟一听，眼睛就瞪起来：“宋伟民是怎么搞的？叫他过来！”
“宋科长年初就调去十六分厂任副厂长去了。”秘书小声的嗫喏着，让颐指气使的沈建伟如同捏住脖子的鸭子，精彩的要命。
憋了半天才重新正色道：“那跟总厂说了嘛？”
“说了。”
“那总厂怎么说？”
“他们让咱们自己解决。”
沈建伟终于意识到不对了，眯着眼睛问：“什么情况？”
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秘书的脸色比沈建伟更精彩：“二十三分厂把咱们的铜铝管儿部件儿给断了，理由是……理由是……他们的工业原料……不足！”