第二十章 国庆很忙 (2/2)
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实要说不眼红那是不可能的，毕竟这一个单品要是他做起来的，不仅仅的代表着他工资会提升，后期他要跳槽的时候，资历也会更好看点啊。至于成本控制，这个也直接关系到他的工资，没利润他就没提成啊。
“恩了，好的，我知道了。”
....
国庆期间，吴彬这边先是在杭州这边那边让财务帮他联系好了一个品牌转让协议。
吴彬自己虽然的也在申请品牌，即便的花了些钱加急，但还是有些慢的，所以吴彬这边是直接让那个财务公司帮忙找了些要出售符合他要求的商标。
而国庆期间，虽然的是不上班的，不过毕竟吴彬这个客户眼看着量越来越大的，增长如此之快，他们财会公司，当然的也会尽量的维护好这么一个好客户。
最后商标拿下来的很顺利，商标持有人，在注册商标的时候，是准备好好做一番的，只是注册完了之后，黄花菜都凉了，商标就一直在手上，没啥用。
吴彬这边接手他还巴不得呢，不然一直烂在手里。
最后以1万5的价格卖给了吴彬，这个价格已经算是非常便宜的了。
之后就是商标转让了，这些就交给财务那边去了，吴彬这边是直接去了金华那边的一个垃圾袋工厂。
通过阿里巴巴平台找到的工厂销售经理。
之后电话聊了一番，达成初步协议，就要了地址，见面面谈一下细节。
很明显，这次吴彬谈的方式和王有福那边大同小异，第一点，要账期，账期俩个月。第二点，性价比，就是质量一般还可以就行，不需要用最好的，而价格也要给到我核算一个合适的。第一年签署协议，保底完成进货150万，当然这个合同肯定有相应的赔偿机制，如果完不成的话，需要赔付多少。所以彼此双方还是有底的。
第二点达成共识很快，薄利多销，这是一直以来的很多线下工厂的销售原则，当然前提是有多销，而吴彬给到的一年150万的进货，显然是有赚头的。
吴彬这边前期需要低价，因为推广爆款的时候，需要尝试很多的营销手段，那些都是钱啊，做电商的，对成本，以及营销费用的核算其实是很精细的。
这叫把控成本，这个成本包括，商品成本以及运营成本，如果这个成本不把握好的，一次狠点的活动可以让一个品牌一年的利润都亏了。
这种事不少见，不过现在这个阶段还稍微好点，市场竞争的激烈程度还不至于那么的惨烈，以后可就没那么好咯。
垃圾袋价格谈好之后，吴彬还是不能离开，还有其他的公司。
可以说，整个国庆，员工们很happy，而吴彬很忙。
．．．．．
（明天开始要连续三天出差到西安，路上至少俩天时间，不一定能保证稳定更新，我尽量不断更。）