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了耸肩，无奈的笑了笑：“那你们继续。”
“张琛，你为什么说我不懂人力资源？”慕籽橙问道。
张琛不可否置的笑笑，反问道：“在您眼中，人力资源是什么？”
慕籽橙捏住自己那精致的下巴，思考了片刻：“人力资源和其他资源都一样，都是企业中的重要组成部分。”
张琛露出一副果然如此的神情：“看来慕总还是把公司的员工当作经济人，而没有把他们当作社会人。”
此言一出，不只是慕籽橙，就连沉默在一旁的吴文博也是眼光一亮。
“经济人？社会人？这是什么？”慕籽橙像是发现了新大陆。
事实上，经济人这个概念并不是张琛提出来的，而是他重生之前那个世界的一个经济学天才亚当斯密提出的，社会人也是那个世界一个叫做梅奥的管理学家提出的概念。
张琛回答道：“经济人即假定人思考和行为都是目标理性的，唯一地试图获得的经济好处就是物质性补偿的最大化。通俗而讲，就是把人看作是一个不变的单位资源。社会人则是说，人是有思想、有感情、有人格的活生生的‘人’，人不是机器和动物。”
“慕总之前对于员工的看法认定明显是经济人，而非是社会人。”张琛继续说道，“其实不只是慕总您，几乎所有的管理者都是这么认为。他们更多的是将企业的管理放在了各种资源的配置上，把员工本身也当做了一种物化的单位。”
“正是因为这种看法，也让几乎所有的管理者都忽略了管理中最重要的部分——人本身。管理的英文单词是‘manage’，后面的‘age’代表经验，前面的‘man’，说的就是人。”
慕籽橙和吴文博只感觉自己原本对于企业的认识受到了极大的冲撞，就好像是一股洪流击碎了山体，原本固有的想法开始慢慢的支离破碎。
“人是有喜怒哀乐的，情绪和内在的动机都会改变员工的工作效率和协同水平。”张琛依然面目不色，娓娓诉说，“举个例子来说，我曾经给龙华国际讲过一堂课，题目叫做‘成功是成功之母’。课程的效果不错，直接带动了很多龙华国际员工的工作情绪。据他们的经理所说，龙华国际员工的工作效率在短时间内提升了一倍。”
“我并非是在标榜我的水平有多高，我只是在向你们阐述这么一个理论。”张琛在慕籽橙和吴文博的眼中扫过，“员工本身，才是企业管理的重心。我们不但要时刻追求公司内外各种资源的最佳配置，还要挖掘出员工的内在能量。”
慕籽橙和吴文博的脸色全部变得严肃，张琛的讲话乍一听来似乎是有别于当前企业管理领域的主流观点，可是仔细想来，却宛如晴空惊雷，让人不由得去认可和信服。
吴文博率先打破了寂静，对着张琛露出一个笑容，用一种放松的语气说道：“张琛，你说出这句话的时候，我就已经看到蓝腾职业教育的结局了。”