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王振兴紧张的等待着吕尚文的回答，就如同等待宣判一般，
吕尚文其实早就对嘿好玩以及其他的团购网站了解很深，如果没有他的介入，这个市场的老大肯定是现在嘿好玩的竞争对手在市场上独领风骚，一路领跑，但是其跑赢了上半场，却在进入二零一六年时合并另外一家大型团购网站之后遭遇的最大尴尬：亏损太大，自身缺乏造血能力，盈利能力太模糊所致，结果流血不止，被资本市场看衰，估值大幅下降，上市的前景也被看淡。?
所以盈利模式很重要，吕尚文对嘿好玩的盈利模式更看好，早已经决定投入，而他既然决定投入而且清楚展情况自然也早就想好了应对的策略和手段，那就绝不会让竞争对手那样的坏情况生，也没有再折腾他，而是直接了当的问道：
“需要多少投资？”
王振兴一听心里那块悬在半空中的石头终于落地，赶紧说道：
“一千万美元……”
说着觉得这样的语言有些苍白无力，又补充道：
“如果吕先生能投入一千万美元，我一定会赶对手。”
吕尚文摇摇头：
“如果我要投资，那就绝对不是赶的问题，而是要远远的把对手甩在身后！”
吕尚文说着想了一下道：
“我认可你的重点展二三线城市的战略，一线城市是兵家必争之地，到时候肯定是疯狂烧钱依然是血流成河，二三线城市相对竞争小，可以抢先占领，实力强大了到时候再插入到一线争夺中去依然还可以分一杯羹，这其实就是农村包围城市战略。
既然我认可，钱不是问题，四千五千万美金都不是问题，但烧钱一定要烧到关键处，推广要做，但完善产品体验与用户服务来提高用户满意度和留存，蓄势积累用户，这也非常重要。
还有一个问题你们的业务里里面涉及到餐饮外卖，这就牵涉到食品安全，三聚氰胺事件已经给这方面疏于管理的企业敲响了警钟，今后食品安全会越来越严，我希望在这方面你们一定要引起足够的重视。对于国内互联网企业来说，从一开始就是无序的，大家都已经习惯了野蛮生长，但时代在变化，如果不一开始就重视，到时候代价会太惨重，我希望在这方面一开始就要重视，至于其他的，你原来也着过这方面的，我不多讲，也不会多干涉……”
吕尚文知道王振兴不是第一次创业而是在这方面有成熟的经验，也有成熟的团队，他只想在大方向定定调子，谈谈方向，具体如何运作他不想干涉太多
王振兴一听吕尚文这话，吓了一大跳，四五千万美元，先前是担心不给钱，现在吕尚文一下砸四五千万美元，他又不敢接招了。
吕尚文看着他笑了笑：
“四五千万美金是两轮投资的，第一期不可能投这么多，还必须要给B轮投资留下些空间，拉些其他投资者进来……”
王振... -->>
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