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轻轨站。
列车员提醒的声音从喇叭传出。
“……开往羊城方向的列车已发车,请您尽快到座位上就坐……”
夏铉按着车票找到自己的位置,随手把双肩背包塞进头顶的行李架,然后拿出一副耳机塞进了手机,戴上耳机随意点开了一首歌。
嘟嘟。
歌曲前奏旋律这才响起,手机就发出收到短信的震动。
咦。
点开信息,居然是一条银行卡余额变动信息。夏铉瞄了眼,立刻挺直腰板,面容透着一份兴奋。
钱到账了!
“疼迅这工作效率可以的……”夏铉心道。
这张银行卡是他前几天新开的,而他在与疼迅签约时,以公司法人代表的名义,向疼迅方面提交了自己的卡号。
一个名不见经传的小研发组,或者说是工作室,没有公司帐号很正常。
夏铉仔细数了数银行卡余额数字中的0,“八个零,赞!”
到账一亿资金!
原本,夏铉只是要求疼迅能在前期给予一笔五千万的现金,岂料小马哥大手一挥,就提高了协议中的数字。
而具备战略眼观的几位疼迅大佬,知道《VR优化大师》的意义,没有任何异议,全票通过。
《VR优化大师》其实更像是一种战略核弹,疼迅真要靠这么一款软件赚钱么?未必。疼迅主营收项目一直是游戏。
目前全球VR用户不过两千万左右,而且大部分都是低劣VR设备,比如VR盒子,VR简略眼镜的用户,真正购买了htc.vive、oculusrift头盔的用户少之又少,几百万算是顶天了。
普及率是VR业界必须要解决的问题,否则找不到足够的盈利空间,再大的投资热情都会渐渐消退。
所以么,夏铉把《VR优化大师》交给了疼迅发行并运营,而不是砸锅卖铁组建一个公司自己干。
在低普及率的情况下,《VR优化大师》,至少在未来一年是赚不到什么大钱的。
其实仔细算算就知道,《VR优化大师》的盈利方式可以分为买断制和会员制。
买断制是针对VR设备生产厂家的,一台机器出厂并安装《VR优化大师》,那么就有20到40元落入夏铉口袋。
会员制是面向单独用户,分为包月和包年,按照主流定价,每个月20,一年优惠打折200.
VR头盔的销量可以参考htc.vive,发售至今差不多10万台,是目前VR业界卖得最好的一款头盔。
走买断制,针对厂商的推广顺利,夏铉在半年内最多有400万资金入账,而走会员制,前期就是倒贴钱推广运营。
这时代没有一点运营手段,光靠免费什么的噱头,根本打不出招牌。不要把一款软件的运营想得理所当然,即便《VR优化大师》具有划时代的意义,但如今VR用户就那么一些,先走免费的路子推广软件,那夏铉一点钱都收不回来,相反还要贴钱。
因此,他才把《VR优化大师》交给了疼迅。
然后立即收回上亿的巨资。
上亿的资金,通过买断制,厂家要卖出多少套VR设备,夏铉才能赚到这笔钱?
谈未来产值而不谈当下就是耍流氓。
夏铉太需要钱了。
疼迅这笔钱就是救火解渴。
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