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3-开发功能时有没有粗估过工作量，有没有考虑过开发的性价比？
很多策划都是凭玩游戏的感觉信口开河，拍脑子写案子，这怎么叫人信服？
这个问题，不仅过去存在，现在存在，未来还是存在。
另外一个游戏制作常见的矛盾，就是商务市场和研发部门的大矛盾。
商务和市场为了谈下合作，创造业绩，往往盲目的答应制作各种功能，并且随意确定完成时间，就像黄老板这样。
现在时间已经答应了，该怎么办呢？
黄老板紧张了起来：“我收钱了，有些代理商都是大人物推荐来的，钱推不掉啊。这样吧，董康，你给你的手下讲，让他们多多加班，我给加班费好吗？”
说实在的，游戏软件行业，从开始到现在，加班费这个词真的很难听到，但是确实有且有过。董康叹口气说：“其实我们现在已经是996的工作了，周天还要处理现在服务器的问题，人员已经全复核运转了，我生怕有人生病，那就完全没有办法了。”
黄老板充满了求助的眼光看着曾启，曾启知道必须想出一个办法来，可是人就这么多，事情还有那么多，怎么办？
曾启突然想出一件事，在自己从业之前，有个笑话。
什么样的公司最不缺卫生间？
答案是网络游戏公司，因为经常公测！
很多游戏运营了三四年，也在测试中，有的游戏倒闭了，也在测试中。
作为一种宣传方法，一部电影不断的放一些片花，剧照撩拨观众的情绪。
而网络游戏主要是因为没有开发完，所以用测试的口号，边测试边改进，有玩家做小白鼠，何乐不为。一个开发两年的游戏，从开放给玩家删档测试到最终的公测，至少一年吧。
我们拿曾启从事的手游年代来说明，一般游戏要经过如下测试：
1-技术测试一般为期三天，游戏开发基础功能完成差不多后（开发进度完成度60%），开放给少量玩家和爱好者测试，主要测试游戏核心玩法，网络功能等。
2-免费删档测试
一般为期一周，开放给约3000以上玩家，请玩家体验，根据玩家的在游戏的留存情况，对游戏未来市场化作初步评估。（基本上，如果第二天还有1200用户玩，第三天还有900用户玩，第七天还有450用户玩，也就是业内常说的次日留存40%，三日留存30%，七日留存15%那就是相当不错的游戏了）
3-付费删档测试一般为期一周，开放给约3000以上玩家，这时候不但看玩家的留存数据，更要看付费数据，比如付费人占测试人的比例（付费率），人均付费。如果一周内有300名玩家付费，总共充值为30000元，则付费率为10%，人均付费10元，这就是一个好游戏，一个很可能赚钱的游戏。
4-付费不删档一测二测三测
这就是真正意义的公测了，游戏的成败在此一举。
此处简单的介绍一下流程，曾启做过手游的。
要知道，国内开始研发的手游，能走到第四步公测的差不多是百里挑一，绝大多数游戏在研发过程中就结束了，剩下的因为各种测试不过关，没能走到公测，走到公测的，也大批量的扑街，像王者荣耀，阴阳师那种成功赚钱的游戏是极少数极少数，套用任天堂的话说：做大赚的游戏概率比买彩票中大奖要高