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有挑出多少毛病来，即使偶有质疑，也在林秋的解释下理解了设计用意。
初稿就获得了通过，这有点出乎林秋的意料之外，还以为卜家兄妹怎么样也会刁难一下。但再想深一层就释然了，这些人虽然是二代三代，但绝对不是脑残，真金白银拿出来投资，自然不可能做那些为了反对而反对的事情，谁也不会跟钱作对。
接下来就是分标段，这里就有了分歧。
林秋主张按地理位置来划分标段，先把一些能单独拿出来的项目，比如潮汐发电设备等，单列出来进行设备招标，然后把整个岛的建设分成几个区域，每个区域为一个标段。
而卜晓晴则主张按工种进行区分，比如建筑，装修，设备安装，电力等全部单独分开，然后再按区域进行细分，每个工种都保证起码有三个以上的施工单位同时施工。
当然，这两种方案并没有什么对错之分，只是侧重点不一样而已。
如果按传统的施工方式的角度来看，卜晓晴的方案还更加合理。可以规避很多不可预计的风险，多单位协同施工可以加快施工进度。缺点就是施工单位众多，工种繁杂，管理起来非常麻烦，需要花费大量人力去进行协调，监控，对项目管理者的水平要求很高。
不过罗维说过卜晓晴本身就是读工程管理专业的，还曾经出国深造过，估计对自己的能力有很大的信心。
但对于林秋所设计的以装配式建筑为主的新型施工方式来说，按地理区域来区分施工标段，则更加能够发挥装配式建筑施工方案的优势，在施工进度上会更加快速。而缺点则是每个标段的进度可能会按施工单位的技术和实力有很大区别。施工单位技术实力越强，则在这种情况下越能够凸显出来。
林秋之所以这样主张，其实也有自己的小心思。他相信自己的施工能力和技术实力一定是最高的。在国内，乃至国际上都不可能有比绿林好汉更加强悍的施工队伍。他就是要在施工的过程中秀肌肉，让别人看看绿林建设的实力。为以后接更多工程打好基础，相当于做广告一样。
没有对比就没有伤害，像桃花岛那样自己闷头干活，别人根本就不知道你有多厉害。
但在梭鱼岛这里就不一样，分开标段后，各个施工单位同时开工。人家都已经竣工验收了，你还在磨磨蹭蹭，等材料等构件，那效果就非常明显了。
双方各执一词，争论了很久。卜晓峰倒没有什么很明显的倾向，大多数时间都是冷眼旁观。林秋没有实力直接跟卜晓晴叫板，罗维支持林秋，所以争执主要在罗维和卜晓晴之间展开。
最后双方都做了一个妥协，就是先按区域分开，然后每个区域再细分每一个工种。有实力的施工单位则可以同时投同一区域的所有工种标段，如果全部都投到了，则这个区域所有施工都归同一个施工单位。
林秋无奈之下也只能接受这个结果。幸亏有罗维可以帮他操作，肯定可以把一个区域完整拿下来。不然要绿林好汉们跟其他公司的人穿插施工，实在是太委屈那些好汉们了。