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在节后上班的前一天，傅政给胡文霆打了个电话，让胡文霆第二天上班时先去他的办公室，由他和组织人事部的一名副部长一起送胡文霆去政研室。
从理论或者说程序上讲，从外单位调入的人员，尤其是担任了一定职位的领导干部到新单位上任，都会由组织人事部门的工作人员和新单位上级部门派一名负责人陪同前往。这已经在官场上成为了一种惯例，正常情况下，胡文霆也不会觉得奇怪。
但是当胡文霆听到傅政也要亲自送他去上任时，就笑着对傅政说道：“秘书长，虽然说我是换了一个新的单位，可是工作地点还在同一栋楼内，只不过是往上移了几层而已。再说了，我也不是三岁的小孩子了，还犯得着您亲自出马为我壮胆吗？”
傅政在电话里笑着说道：“是啊，你胡文霆不仅不是三岁的小孩子了，而且还是一名堂堂的副厅级干部呢。可我作为政策研究室名义上的一把手，如果在你上任的第一天，不过去为你撑一下场面，万一里面的那些老油子当场给你一个难堪，你是先忍下来呢，还是当场发作起来？
如果你忍了，那么你很可能就从此失去了在政研室的威信，今后你的工作就很难就开展起来。而如果你当场发作起来，也照样会落人口实，说你胡文霆仗着有一些背景，性格嚣张，没有一点雅量，开不起一点玩笑，最后也是落得一个被别人孤立的下场。
从本质上说，被安排到政策研究室工作的人，都是一些相对比较有才华，但是却缺乏为官之道的人，对于某些人来说，他们的性格比较孤僻和或者说是怪异，很难与人相处。
而实际上，据我了解这些人并不是那种有心计，喜欢拆别人台的人，可是也正因为他们对一些官场现状存在着不满，一旦有人在背后煽风点火，他们也容易被人利用，最后成为那些人手中的一杆枪，被用来对付你这个曾在办公厅内声名显赫的出头鸟。
那么现在你还认为我的做法是多此一举吗？有我这个政策研究室名义上的一把手在场，就算他们要当场给你难堪，我也可以及时的帮你救一场。同时有我在场的话，他们至少会给我一些面子，做的事也不至于会太过火。”
听完傅政说的一番话之后，胡文霆满不在乎的说道：“秘书长，我还真不知道自己在换了一个新单位之后，您居然还是我的顶头上司，既然有您罩着，那我还怕什么呀？大不了在被他们欺负了之后，找您来给出气就是了。”
傅政被胡文霆的一番小孩子气的话弄得哭笑不得，他苦笑着对胡文霆说道：“我都已经再三声明，自己只是政策研究室名义上的一把手，什么叫名义上？就是除非里面出了方向性的严重错误，一般情况下，我是不会也不能轻易干涉政研室的日常事务的。
比如他们平时要给你一些难堪这种事情，只能靠你自己通过智慧或者一些其它的手段来解决，根本不能完全指望我来帮你处理，就算你找到我头上来，我也只能通过和政研室主特工作的副主任进行协商，看看能不能让他出面来协调处理一下。
总之，在你刚到政研室的一段时间里，一定要记住一个原则，那就是尽量保持低调，让大家几乎感觉不到你的存在，你要知道对方那边不知道安排了多少双眼睛在盯着你，在等着看你的笑话或者抓住你的把柄呢。
在最初的一段时间里，你可以不用做事，我们完全可以用不熟悉情况这个理由来为你开脱。但你千万不能意气用事，和大家起了冲突，否则，在群情激愤之下，再加上对方的人在背后推波助澜，事情就很难得到一个满意的处理结果了。”
对于傅政所说的这些，虽然胡文霆还是有些不以为然，认为自己都已经被打发到政策研究室这个远离权力中心的地方去了，对方难道还不肯善罢甘休？
但是，他也知道傅政完全是出于一番好意，自己绝不能让傅政再为自己担心，于是就认真的答应了傅政的要求，表示自己一定夹起尾巴做人，绝不当什么出头鸟。
第二天早上不到八点，胡文霆就来到了傅政办公室门口，大概十来分钟之后，傅政就来到了。
胡文霆在傅政的办公室里又等了将近半个小时之后，一名副部长才带着一名工作人员来到了傅政的办公室，双方寒暄了几句之后，一行人就离开了傅政的办公室，往楼下的政策研究室走去。
市政府政策研究室机关行政编制共有四十名。暂时核定主任一名（由市政府的一名副秘书长也就是傅政兼任），副主任三名；正处级领导职数八名（含机关党委专职副书记一名），副处级领导职数十名。
也就是说，政策研究室里有一半以上的都是副处级以上的干部，如果再加上科级、副科级等低级干部，那么整个政策研究室里几乎大大小小的都是一些官。
当然了，虽然政策研究室的核定编制是四十名，但实际上里面的工作人员却是远远的超过了这个数字，这里面有从外单位临时借调的，也有通过关系先安排进来，然后等着有机会再落实编制问题的，这也是体制内的一种常见现象。
胡文霆的到任，当然不需要把整个政研室的人都召集起来，于是在得到通知之后，政策研究室副处级以上的干部总共二十多人，就提前在会议室里等着傅政和组织部的工作人员到来。
在傅政等人进入会议室之后，会议室里响起了稀稀拉拉的掌声，对于已经习惯了政策研究室这种作风的傅政和副部长等人，对此丝毫不以为意，依然微笑着朝众人点了点头。
在组织人事部门的工作人员再次宣读了胡文霆的任职文件之后，副部长照例是按照模板讲了一些套话。
比如，这次胡文霆同志的任命是在经过充分考察、广泛听取意见、严格程序的基础上作出的决策。我们相信，胡文霆同志一定能够胜任政策研究室副主任这一职务，不辜负组织的信任和期望。
又比如，借此机会，我也想对胡文霆同志提出几点希望和要求：
一、要政治坚定。作为组织的干部，要时刻保持政治上的清醒和坚定，始终在思想上、政治上、行动上同组织上保持高度一致。
二、要加强学习。面对新的岗位和职责，要不断学习新知识、新技能，提高自身素质和能力，以适应新时代的工作要求。
三、要勇于担当。要树立强烈的责任感和使命感，勇于担当，敢于作为，切实履行好自己的职责，努力创造经得起实践和历史检验的实绩。
四、要团结协作。要注重团结，善于协作，积极营造和谐的工作氛围，形成工作合力，共同推动事业发展。
五、要廉洁自律。要严格遵守组织纪律和国家法律，坚决抵制各种诱惑，做到廉洁自律、清正廉洁，树立良好形象。
最后，希望胡文霆同志能够以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，投入到新的工作中去，为实现市政府安排给本部门的工作目标贡献自己的力量！
接下来傅政的讲话就要务实得多，他首先代表政策研究室表示了对胡文霆到来的欢迎，并引用组织部副部长讲话中的一句，要求在今后的日子里，大家一定要做到团结协作。要注重团结，善于协作，积极营造和谐的工作氛围，形成工作合力，共同推动事业发展。
然后傅政又微笑着对大家说道，虽然胡文霆同志还很年轻，同时也从来没有真正的从事过政策理论研究这方面的工作，但是他的实践经验并不缺乏，而且也取得了不少的成绩，这一点国家和东海方面对他进行的表彰都足以证明。
最后傅政还详细阐述了一下，对于胡文霆到政策研究室来工作，他具有哪些方面的优势：
一是丰富的实践经验：在之前的工作中，他积累了大量的实践经验，这些经验将成为他在理论研究中的宝贵财富。他可以将实践中的问题和解决方案与理论知识相结合，为理论研究提供更加深入和全面的视角。
二是实际问题导向的思维方式：由于长期从事实践工作，他可能更习惯于从实际问题出发，思考解决方案。这种思维方式可以帮助他更好地理解和应用理论知识，提出更加切实可行的研究问题。
三是对实际应用的关注：他可能更关注理论研究的实际应用价值，这将使他的研究更具有针对性和实用性。他可以将理论研究成果应用到实际工作中，为解决实际问题提供更多的思路和方法。
四是良好的沟通和协调能力：在实践工作中，他可能积累了丰富的沟通和协调经验，这将有助于他在理论研究团队中更好地与其他成员合作，共同推进研究项目的进展。
对于傅政所说的胡文霆具有的优势，有一部分人在表面上虽然没有表露出来，在心里却是嗤之以鼻，认为一个三十出头的年轻人，难道经验还能比我们这些四五十岁的人还丰富不成。
当然了，也有一些真正想着为政府出谋划策，希望能帮助政府解决一些实际问题的人，对傅政的这一说法表示认可。同时他们也认为，胡文霆能入选全国优秀县委书记，如果没... -->>
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