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是什么?”

    杰弗逊说:“杰克!你们要马上阅读工作手册和管理制度,在财务、人事和物资等站务管理方面,尽快与CIA总部的归口管理部门取得工作及业务上的联系!然后,你们要申请管理费和经费,办理物业租赁、物业装修、物资申领和人员配备等筹备工作,总之,你们想尽办法将服务站尽快建立起来!”

    我说:“将军阁下!明白了!我们从明天开始全面推进服务站的筹建工作!”

    我们与杰弗逊通话结束后,关闭了系统,并收拾了办公室里物品等。

    将整栋办公楼关灯关门后,我们返回了家里。

    到了家里,我们三人在客厅里喝咖啡聊天。

    魏大夫笑着说:“小达啊!多谢你指导啊!要不然今天面试,肯定没有那么顺利啊!”

    小达笑着说:“大夫哥!你不要那么兴奋啊!很多人都不想加入CIA啊!特工毕竟是玩命的行当啊!因此,我们不能喜形于色啊!否则,其他CIA会认为我们有其他目的啊!明白吗?”

    魏大夫笑着说:“明白!我也就高兴今天晚上吧!明天开始,我要变得跟你们一样,满脸严肃和冷酷!谁敢跟我们作对,我们就毙了他们!”

    大家笑了!

    我说:“魏大夫!你明天让莫妈再给我们介绍一个保姆,负责办公楼的保洁,并帮我们送饭和煮咖啡之类!以后,我们三人要轮流在办公楼值班了!否则,办公楼里丢了东西,真的很麻烦啊!”

    ......

    4月4日早上8点,吃过早餐后,我让魏大夫和莫妈商量再招聘一个保姆的事情。

    我和小达去办公楼正式上班了。

    到了办公楼,我和小达在总经理办公室里,打开了那个装有CIA总部寄给我们服务站的保密文件的密码箱。

    我通过密码箱的指纹解锁之后,我们看到里面的全部文件。

    第一,港城CIA服务站的对外营业执照,我们对外的名称是“US?(Ho

    gKo

    g)?Cultu

    e?a

    d?Eco

    omy?Diplomacy?Associatio

    ”,中文翻译是“港城美邦文化及经济交流协会”。

    但是,我们还要去美领事馆和港府相关部门登记和注册这个协会,并将在办公室地点挂这个协会招牌及营业执照等经营资质文件!

    第二,交流协会即服务站的银行账户、密码及存折等,我们通过电话查询,这个账户上已经预存了800万美元的现金经费。

    第三,《CIA服务站工作手册》内容包括,内部归口及联系方式、机构编制、工资及津贴标准、经费申领流程、物资申领流程、工作计划及情况汇报及审批流程、接受任务及行动工作流程、人员入职审核及申报流程、人员考核及奖励流程等,总之,一大本涉及了站务管理的方方面面!

    《工作手册》规定,我们归口管理部门是总部下属的新部门“文化及经济渗透部”Cultu

    e?a

    d?Eco

    omy?Pe

    meate?Depa

    tme

    t?简称CEPD的直接管理,这部门是负责人是杰弗逊上将。

    手册上还写明了,CEPD部门在财务、人事、物资、行动及监察等职能管理部门的卫星网络联系账户及密码等,有了这些账户及密码,我们就可以通过它们办理费用及物资的申请,以及各种审批、人员招聘、任职和审核等办公业务了!

    手册规定,我们服务站部门及人员编制如下:

    管理层:

    站长1名,负责全盘管理,我已经被任命为港城CIA服务站上校站长职务。

    副站长2名,一名副站长协助站长进行全盘管理,小达已经被任命为这个副站长;另一名副站长负责全站的日常内部管理,这个副站长不需要进行外勤。

    站长助理1名。协助站长进行内部管理。

    站内部门:

    1、网络渗透部:负责执行任务特工人员的派遣、接应。以及自身发展的特工网络组织日常维护管理。设立部长1名;副部长1名;外派人员根据网络发展而定。

    2、经济物流部:根据总部经济渗透计划制定详细渗透行动计划。并组织计划的实施,以及行动所需人员及物资的运输和安置。设立部长1名;副部长1名。科室干事5名。

    3、综合情报部:负责收集社会、军事、经济及文化等机密情报及相关技术处理,并对CIA总部归口管理部CEPD的进行双向保密的情报传输。设立部长1名;副部长1名。科室干事8名。

    4、监察部:负责站内人员入职政审、日常的纪律管理和违纪违法安检审讯、取证和调查。并与归口管理部保持业务联系。设立部长1名;副部长1名。科室干事3名。

    5、行动队:负责站内保安及警戒,以及外派执行军事任务。设队长1名;副队长1名;行动队员12名。

    6、档案室:负责情报档案和CIA机密文件等保密档案的管理。设立部长1名;副部长1名;档案管理员3名。

    7、财务部:负责全站内外工资、费用及经费计划编制和执行、配置和日常管理。设立部长1名;副部长1名。财务1名;出纳1名。

    8、总务部:负责全站内外办公及行动物资计划的编制和采购,负责站内固定资产及耗品耗材的管理。负责员工食堂、宿舍及全站日常生活的管理。设立部长1名;副部长1名。科室干事3名。

    这是庞大组织啊,站内管理人员就需要56人。如果加上外派人员应该超过一百人了。

    在办公的设施及设备的配置上是这样的:

    1、办公场所租用300至400平方米。年租金控制在150万美元以下。

    2、员工宿舍及食堂场所租用300至400平方米。年租金控制在150万美元以下。

    3、办公设备、用品、车辆等要总部物资部在服务站正式开张前三天全部配齐。

    我想,我们魔星别墅的办公楼和另外一楼空置楼房正好可以出租给服务站使用。

    工资和费用方面是这样的:

    站长工资:15000美元/月,1名。

    副站长工资:12000美元/月,2名。

    站长助理:8000美元/月,1名。

    部长工资:7500美元/月,7名。

    副部长工资:6000美元/月,7名。

    科室干事及科员:3500美元/月,24名。

    行动队长工资:7500美元/月,1名。

    行动队副队长工资:6500美元/月,1名。

    行动队员工资:4500美元/月,12名。

    每个月的工资开支为:28.55万美元。342.6万美元/年。新人入职见习期为三个月,见习期工资为岗位工资的70%。

    站内办公津贴:部分职位只有在站内上班就有,50美元/日值班津贴。

    外勤行动津贴:去执行总部批准的任务的人员才有,500美元/日。

    站区外勤津贴:出站执行任务,获站长批准的人员,200美元/日。

    伙食补贴:在站内食堂用餐20美元/人/日,由站内食堂统一安排,外勤人员实报实销。

    办公日常费用:2.8万美元/月,33.6万美元/年。

    其他费用如站内人员服装、住宿等有站里统一免费安排。差旅费一律实报实销。

    派遣组及派遣人员的费用、工资和津贴参照行动队级别及总部批准级别进行。

    我想如果服务站全部通入全线运营一年没有2000多万美元根本搞不定,如果加上武器和装备投入及日常损耗没有上亿美元的资金根本玩不下去,我感觉他们真有钱啊!

    真的,这些东西一下子把我们看蒙了!

    ......

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